4月8日上午，公司召开一季度生产经营工作总结大会，公司中层以上管理人员参加会议，会议由总经理潘文峰主持，分公司以视频方式参加了会议，总会计师马建中作一季度经济分析报告，分析了公司在一季度取得的成绩和存在的不足并部署下一步重点工作。总经理助理张志永通报了一季度生产经营情况。财务部部长崔春英作一季度成本、费用分析，分析了生产经营中成本、费用存在的问题和针对问题应采取的措施。作为先进车间代表，二车间主任杨建国、三车间孟存书分别分析了本车间一季度生产工作情况。潘总深入剖析了一季度的问题，并从七方面部署安排了二季度生产经营工作。高董作了总结发言，充分肯定了公司当前的人气、士气、干劲儿，认为公司改革已经初见成效，取得不俗的成绩，并就公司当前和今后急需解决的问题提出指导意见。
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