?
为确保“加强四个建设，争创四个一流职工队伍主题实践活动落到实处，公司将“四个一流”活动内容纳入绩效考核中，让每个管理人员在做好生产经营活动的同时，增强创建一流职工队伍的主动性，促进公司以人为本打造一流强企。
建立相应制度和方案。为使活动的开展落实到位，按照集团公司工会加强“四项建设”、争创“四个一流”主题活动的考核内容和考核标准的要求，由5个职能部门建立相应的制度和方案20项。每一项方案都有专门部室和人员负责组织，做到一级抓一级，层层抓落实。
建立统一的考评办法。公司将加强“四项建设”、争创“四个一流”活动纳入到公司绩效考核体系中，统一制定评价标准和打分细则，由相关职能部室统一考核。对公司绩效考核不能纳入和不便于考核的有关党群工作任务，分别纳入公司“四强党支部”和“分会职工之家”建设考核制度中一并考核。活动推进办公室每月初召开一次会议，按公司上月绩效考核结果，对考评结果进行汇总分析。每季度对活动情况进行综合考评并写出考评意见和建议，凡活动涉及内容，各相关责任部室都做为本部门日常工作职责进行细化和责任分解，切实落实到人到岗。
?